禅とマネジメント

禅とマネジメント「無尽蔵」

「本来無一物、無一物中無尽蔵」・・・「本来無一物」は、「人間誰もが裸で生まれてくるので、生まれながらにして持っているものなど何もない」ということを言っています。執着しないすすめですが、一方で人に希望など初めからありませんが、人は希望が持てるのです。
ライフシフト

擔枷帯鎖〜100年時代をライフシフトする簡単な真実!ティッピング・ポイント

擔枷帯鎖・・・・たんかたいさと読みます。枷や鎖によって、がんじがらめになってしまった様子を表す禅語。起業して3年以内にクローズする会社が圧倒的に多い事実をどう考えますか?どんなビジネスでもそうですが、たとえば10を100にする事は簡単ではありません。しかし、0を1にする方が10を100にするより難しいのです。それがどんなビジネスにも共通する障壁です。その障壁を打ち破るのが「ティッピング・ポイント」です。
禅とマネジメント

【禅とマネジメント】明珠在掌 /会議

よそがあんなものだから、うちもこんなもの。「こんなものでしょう」と安易な妥協に代表されるように、幼い時からこういうものに慣れ親しんで育てば、自分の持っている宝に気づかなくなります。会議で決める習慣に潜む、誰も責任をとらなくてすむ仕組みを自ら打破し、自分が責任を引き受ける覚悟と行動力こそ自分を豊かにします。
コアバリュー

人手不足を解消するもっとも簡単な方法

100年時代の人手不足が解消できるのか、もっとも簡単な方法、とそのコツについてお話しします。コアバリューを命のように大切にして実践しているか、どうかです。自社にとって強みはなにかを知り抜く以前に、強み作りにひたすら打ち込めば、コアバリューが強みになり真似ができなくなります。分かち合う姿が広く知られていることが告知になります。
ライフシフト

下流民か、自由民か。地球規模で人生は二極分化する・・・

下流民か、自由民か。地球規模で人生は二極分化する・・・「漫然と迎える未来」には孤独で貧困な人生が待ち受け、「主体的に築く未来」には自由で創造的な人生がある。人生100年時代では個人差が激しく天と地の差がでます。部下のひとり、ひとりがブランドになるように励まし育てるのがリーダーの責務です。
ライフシフト

新年の抱負はコアバリューでハートを鷲づかみ

もうすぐ年末を迎え、年が明けると新年の抱負を語るときがきますよね。 もうすでにテーマが決まっている方も、そうでない方も多いと思います。 リーダーには気をつけることがありますが、なかでもリーダーは約束を守ることが大切です。 変化...
コアバリュー

片づけからはじまる強みの発見

「やってみようじゃないか」 「やってみようじゃないか」と声をかけるとしたら、 あなたの思いのなかに「ハッパをかける」という思いが湧いてきませんか? その思い、間違っていませんか? 人に思いやりをかけるとき、 ...
マイルストーン

習慣にするために「報酬」を実感する仕組みをつくる。

「報酬」がわかっていないと習慣にできない 習慣の法則は きっかけ ルーティン 報酬 ですが、習慣にできない人には、「報酬」がわかっていない場合があるので注意が必要です。 難しい話ではなく、「報...
マイルストーン

触発の仕方に「習慣の手順」を活用する

部下を触発してやる気にさせたいけど、どうして良いか、いまひとつ分からない。 ・・・・そんな悩みはありませんか?「いやなのに、工場へ行って働くから、お給金がもらえるんだ」これは真理のように聞こえますが、いい加減さにユーモアをふりかけた教育論です。でも、現実にはもっとユーモアがあります。報酬は、どんな形をしていても、よろこび、楽しみがあります。それを発見するのもリーダーの楽しみ。
マイルストーン

タイミングよくゲームのように楽しく触発する

人はひとりひとり意見を持っています。 それを肯定してもらうことが、働きがいの源泉ではないでしょうか? その最初のステップが「触発する」です。 リーダーは経営陣の堅苦しいメッセージではなく、親近感のあるメッセージをプロセ...
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