リーダーシップ 魔法のリーダーシップ|考え方で脳が変わる 自分がなにを考えるか、どんなことを意図するかで、脳そのものは変わっていくことに注目しましょう、ハッピーを意図すればハッピーな脳になります。嫌なことがあっても吹っ切るには、日頃からポジティブな脳を育むようにしましょう、 2022.03.09 リーダーシップ
リーダーシップ 魔法のリーダーシップ|社会的直感力の高さを生かそう リーダーシップ・リテラシー。リーダーシップが苦手と思い込んでいる人ほど、社会的直感力が高いものです。直感力が高さが、自分いじめになっています。克服もシンプルです。どのような仕事も、ひとつひとつ確実に乗り越えることで、自分を高めて肯定感を育てることができます。 2022.03.09 リーダーシップ
マインドフルネス ファヴァ博士の幸せを高める3つのメソッドで心のレベルをアップする 感情のスタイルは、子どものときからの経験が記憶されていて、繰り返し同じような反応をすることで、どんどん自分のスタイル(=心のレベル)だと思い込んでいきます。しかし実際には思い込みでしかありませんん。ファヴァ博士の幸せメソッドでどんどん心のレベルを引き上げて、自由になりましょう。 2022.02.14 マインドフルネスリーダーシップ自己マスタリー
リーダーシップ 祝福を「分かち合う」プロセスの逆算がわからないリーダーの悩み 『祝福を「分かち合う」プロセスの逆算がわからないリーダーの悩み』について、10のプロセスを分かち合うために、どうすればいいか。具体的な現象が職場職場で違うので大まかにご説明しました。対人関係も含めてなにごとも変わりますが、揺らぎのないのが「対人関係」です。「君を幸せにする」という働き方もあるからです。 2022.02.13 リーダーシップ共有ビジョン
リーダーシップ リーダーシップの悩み、『星の王子さま』がキツネと解決します。 「共有ビジョン」って”3年後にこうなりたいね。”という話になります。話の芯は「私もあなたも彼も彼女も幸せになりたいよね」しかないんです。私はキツネの言葉を忘れないために、毎日一食はキツネうどんを食べています。リーダーシップはゴールから逆算して二人三脚の物語を共有します。BE>DOです。 2022.02.04 リーダーシップ
コアバリュー リーダーシップ不足で悩まない!リーダーシップはテコの力で解決する リーダーシップに悩む人にはすでにリーダーシップがある証拠です。メンタルモデルの違いが「働き方の違い」になり「成果の違い」になります。しかしメンタルモデルは人固有のものなので、全然違う人同士の場合、外国人と会話しているようなもので共感もできないのです。そこで「共有ビジョン」をテコにします。 2022.02.03 コアバリューメンタル・モデルリーダーシップ
コアバリュー ひとり勝ちする”USP”3つの約束と5つのガイドライン USPとは、商品やサービスが持っている強みを提供者のあり方と、独自の努力で唯一無二の最強レベルに引き上げるマーケティング用語です。お客様の問題解決をして、競合他社皆無の市場に塗り替える方法です。成功の本質は「人を活かす経営」で、USP3つの約束事と5つのガイドラインは、人と人が向かい合い浮き彫りになったものです。 2022.01.19 コアバリュー
システム思考 テコ② 心理的安全性の作り方 自分に何か悩み事があり、そのことばかり考えている時は、他の人にまで意識がいきません。リーダーは特にそうですね。「心理的安全性」職場は、リーダーと相互依存の関係にあるので、まずリーダーがありもままにマインドフルネスに働けることが重要。マインドフルネスはリーダーの心配や悩みも解決する扉なのです。 2021.12.29 システム思考マインドフルネス
システム思考 テコ②マインドフルネスに「心理的安全性」というテコを使いこなす リーダーは孤独です。それでも、「心理的安全性」を網羅する仕事はリーダー冥利に尽きるだけでなく、共感を実感することができます。但し勘違いせずにひたむきに邁進すればです。ひたむきに邁進するとは、組織や仲間に与えられた任務を達成することです。 2021.12.27 システム思考マインドフルネス禅とマネジメント