システム思考 テコ② 心理的安全性の作り方
自分に何か悩み事があり、そのことばかり考えている時は、他の人にまで意識がいきません。リーダーは特にそうですね。「心理的安全性」職場は、リーダーと相互依存の関係にあるので、まずリーダーがありもままにマインドフルネスに働けることが重要。マインドフルネスはリーダーの心配や悩みも解決する扉なのです。
システム思考 
システム思考 テコ②マインドフルネスに「心理的安全性」というテコを使いこなす
リーダーは孤独です。それでも、「心理的安全性」を網羅する仕事はリーダー冥利に尽きるだけでなく、共感を実感することができます。但し勘違いせずにひたむきに邁進すればです。ひたむきに邁進するとは、組織や仲間に与えられた任務を達成することです。
システム思考 離婚妻の児童虐待死を解決する｜チーム学習３本柱と５つのディシプリン
自己マスタリーを整えるには。行動パターンを目標に合わせる必要があります。行動パターンを変えるには、構造（システム）を変える以外にありません。
慣れ親しんだ習慣を変えるのは簡単ではありませんが、慣れ親しんだ目標を予測できない目標を意識することが早道です。
システム思考 システム思考のアプローチ｜氷山モデル
「氷山モデル」は、できごとの奥に潜む因果律を視覚化したもの。リアル氷山と同じく水面（見える範囲）には「できごと」があり、その水面下には「行動パターン」、さらに巨大な「構造」、その下には「メンタル・モデル」があります。メンタル・モデルは個々の人のものですが、組織を巻き込みます。メンタル・モデルの因果律については細心の注意が必要です。
チーム学習 ５つのディシプリン｜チーム学習のやり方
チーム学習は、自己防衛のパターンに気付き、創造的に表出させることで、仕事上のさまざまを学習を加速させられます。人は潜在意識にあるネガティブなメンタルモデルによって自己防衛しています。個人的な自己防衛によって自分を追い込み組織を巻き添えにします。チーム学習は組織がメンタルモデルを棚上げにできる風土が前提です。
チーム学習 5つのディシプリン⑤チーム学習
こんにちは、マインドフルネスなファイナンシャルプランナーのミノルです。
人生100年時代のライフプランニングは６つのプロセスでフォローします。
①相談者様（お客様）との関係の構築
②相談者様（お客様...
共有ビジョン ５つのディシプリン③共有ビジョン
組織に欠けていたのは、個人のビジョンを共通のビジョンに変容させる訓練です。共通ビジョンをつくるのに必要なものは、お義理ではなく心からの参加と献身を育む共通の「将来像」を掘り起こす技術です。経営者たちはこれを修得するなかで、どんなに善意であれ、ひとつのビジョンの押しつけは生産性を阻害することを学ぶ。
メンタル・モデル 5つのディシプリン④メンタル・モデル
メンタルモデルとは、自分が認知している前提で、ものごとを認知し、解釈しています。その上で何をどのように行動するか決断しています。意識・無意識の前提ですが、「メンタルモデル」と呼ぶ率雨はそれぞれの頭にある「モデル」つまり模型だからです。したがって頭の中にいるAさんという人は実在しないといえます。
自己マスタリー ５つのディシプリン②自己マスタリー
自己マスタリーとは、自分自身が心底から望むビジョンや目的の実現に向かって、ひたすらに生きようとするプロセスを「自己マスタリー（Personal Mastery）」と呼びます。 ピーター・センゲ氏らが提唱する「学習する組織」を実現するために、相互依存の関係にある５つのディシプリンの１つです。
システム思考 ５つのディシプリン①システム思考
システム思考は大局で考え、足元で行動を。高さと広さで、全体最適。なりたい自分がとるべき行動がとれないのは、「構造」に原因があります。行動は構造が作り出しているからです。つまり環境要因を変えるか、環境にあった行動に甘んじるか、判断はメンタルモデルがしますが、メンタルモデルが歪んでいると将棋倒し的に歪みます。