リーダーシップ

⑥語りかける

【会社を潰さないリーダーの仕事】③その目的、目標にはコアバリューがあること。

どこの会社にも予算(利益目標)はあると思いますが、これしかない会社と、大義のある会社があります。 最近では、大義をコアバリューと表現することも多いようです、
大義が、ブレないようにしているリーダーがいます。 会社を潰さな...
④育てる

【会社を潰さないリーダーの仕事】②目的を達成すると、どうなるかを全員に認識させること。

よくある間違いに、「分かっているだろう」という思い込みがあります。 人は自分がしていることには関心が高くても、他人がしていることには無頓着なものです。 優秀なリーダーは、日常的に人を観察して、頭ごなしに上から目線で命...
⑤触発

【会社を潰さないリーダーの仕事】①明確な目的を持ち、チーム全員に行く方向(目標)を鮮明に示す

会社を潰さないリーダーの仕事には、共通点があります。 みんなで取り組んでいることです。 みんなで取り組むように、リードしています。 リードするからリーダーです。 話をしてから仕事は動きまします。 しかし、実際には動きま...
コアバリュー

成果に大きな違いが出る一志不退のコアバリューと14のリーダーシップ

業種は同じでも、その成果に大きな違いが出るのはなぜでしょう? 日々の仕事の仕方に違いがあるからです。 でも、それがなかなか分からないですね。 話を聞いても解らないのは、思考回路の違いがあるからです。 思考回路...
コアバリュー

成長する価値観を組織に浸透させる10の方法

業績の低下に歯止めがかからない! いわゆる「地方の名士」が運営する同族会社、地盤低下に歯止めがかからない。 競争相手の動きが気になるが、生き残っていくライバルは、同族会社でなくなってきている。 そんななかで打ち勝つには、どうしたら...
リーダーシップ

新年の抱負はコアバリューでハートを鷲づかみ

もうすぐ年末を迎え、年が明けると新年の抱負を語るときがきますよね。 もうすでにテーマが決まっている方も、そうでない方も多いと思います。 リーダーには気をつけることがありますが、なかでもリーダーは約束を守ることが大切です。 変化...
マイルストーン

習慣にするために「報酬」を実感する仕組みをつくる。

「報酬」がわかっていないと習慣にできない 習慣の法則は きっかけ ルーティン 報酬 ですが、習慣にできない人には、「報酬」がわかっていない場合があるので注意が必要です。 難しい話ではなく、「報...
⑤触発

触発の仕方に「習慣の手順」を活用する

部下を触発してやる気にさせたいけど、どうして良いか、いまひとつ分からない。 ・・・・そんな悩みはありませんか? 部下もいろんな人がいます。 100人いれば100の人生があり、その背景には100の生育環境があります。...
①採用

リーダーは陽気に一つ前の階段を行く

競争相手と競争状態が過激に続くことがあるのは世の常。 しかし競争に打ち勝つにはただ競争していれば良いというものではありません。 その競争が自社の発展、働くものの幸せになるのか、成長につながるのか、顧客の幸せになるのか。考...
①採用

「採用」は「分かち合う」から逆算する

「採用」をどう考えているのか、採用する側、採用される側、双方にとって重要な課題です。 目的を持っていても、使える時間は限られています。 毎日を働きがいのある、生きがいのある、楽しいものにするには、 ゴールまでの期限を決...
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