ひとり会社 【会社を潰さないリーダーの仕事】⑧常に最悪を予測して準備する。
リーダーには２種類います。状態にこだわる人と方向性にこだわる人。幸せにも２種類にあります。一時的な幸せ、永続的な幸せ。人は認識しやすい一時的な幸せを求める傾向が強いようです。だから状態にこだわるリーダーの方が受けが良いようです。誤解が準備に誠実な人、誠実でない人の違いの原因になっているのではないでしょうか？
マイルストーン
ひとり会社 
マイルストーン ⑥目標に圧し潰されないようにマイルストーンがあること。
誰でも大きな目標を与えられると不安になり、逃げ出したくなります。大きな目標はマイルストーンを一週間単位で設定し、さらに一日単位でも設定します。時間こそ生産性のコアです。時間単位で差が出るのは主体性が自分にあるか、販売する商品にあるかの違いです。マイルストーンは石ではなくハートにしてみませんか。
マイルストーン 働きがいのある会社にする10ステップと顧客満足を実現する６ステップ
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その会社の従業員として「採用される」をお客様との関係に置き直したら、どうなんでしょう？
見込み客？新規客？
どっちでしょうか？
顧客満足は認知...
マイルストーン 「採用」でわかるあなたの会社の屋台骨の強靭度
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「いい会社、いいお店は人が辞めないという」のは、定説ですよね。
そのいい会社、いいお店とは、なにがいいのでしょう。
いいところは、...
コアバリュー 【会社を潰さないリーダーの仕事】③その目的、目標にはコアバリューがあること。
どこの会社にも予算（利益目標）はあると思いますが、これしかない会社と、大義のある会社があります。
最近では、大義をコアバリューと表現することも多いようです、
大義が、ブレないようにしているリーダーがいます。
会社を潰さな...
マイルストーン 【会社を潰さないリーダーの仕事】②目的を達成すると、どうなるかを全員に認識させること。
よくある間違いに、「分かっているだろう」という思い込みがあります。
人は自分がしていることには関心が高くても、他人がしていることには無頓着なものです。
優秀なリーダーは、日常的に人を観察して、頭ごなしに上から目線で命令的...
マイルストーン 【会社を潰さないリーダーの仕事】①明確な目的を持ち、チーム全員に行く方向（目標）を鮮明に示す
会社を潰さないリーダーの仕事には、共通点があります。
みんなで取り組んでいることです。
みんなで取り組むように、リードしています。
リードするからリーダーです。
話をしてから仕事は動きまします。
しかし、実際には動きま...
コアバリュー 片づけからはじまる強みの発見
「やってみようじゃないか」
「やってみようじゃないか」と声をかけるとしたら、
あなたの思いのなかに「ハッパをかける」という思いが湧いてきませんか？
その思い、間違っていませんか？
人に思いやりをかけるとき、
...
マイルストーン 習慣にするために「報酬」を実感する仕組みをつくる。
「報酬」がわかっていないと習慣にできない
習慣の法則は
きっかけ
ルーティン
報酬
ですが、習慣にできない人には、「報酬」がわかっていない場合があるので注意が必要です。
難しい話ではなく、「報...
マイルストーン 触発の仕方に「習慣の手順」を活用する
部下を触発してやる気にさせたいけど、どうして良いか、いまひとつ分からない。
・・・・そんな悩みはありませんか？
部下もいろんな人がいます。
100人いれば100の人生があり、その背景には100の生育環境があります。...