禅とマネジメント｜喫茶喫飯（きっさきっぱん）

人は楽しいと感じることをしていると、自然と没頭します。没頭していないと笑顔も出ないものです。心ここにあらずだからです。仕事・遊びを問わず、笑顔がなく、心ここにあらずだとつらい時間でしかない。禅語「喫茶喫飯（きっさきっぱん）」は毎日を楽しくすヒントに満ちた言葉です。

では、禅の原点といわれる「喫茶喫飯」とリーダーシップについてのお話です。

禅語「喫茶喫飯（きっさきっぱん）」
本当に、人を育てる意欲があるのか
いまだに根強い「滅私奉公型」経営
間違ったことをしていると達成できない
誰も本気でない、会社は多く存在する！
あるがままの「喫茶喫飯」
まとめ

禅語「喫茶喫飯（きっさきっぱん）」

「喫茶喫飯」は、いま、ここ、この瞬間に集中する。大切さを言い表した言葉です。
お茶を飲んでいる時はお茶を飲むことだけに集中する。ご飯を食べる時は、ただ食べることに集中する。禅寺では食事中の会話は厳禁です。現代人の感覚からすれば、「黙食」なんて、楽しくないということになりますが、禅の考え方では真逆です。お茶と自分を一体化して宇宙に入る、そこに武人の教養がありました。元来「武人」と「文人」は対比的な表現として使用されますが、お茶の心得のない武人は一流とはみなされませんでした。いま、ここ、この瞬間に集中できない人はコアバリューのない人であり、信用されなかったといって過言ではないでしょう。

本当に、人を育てる意欲があるのか

モチベーションを高めるには「高い給与」を用意するというトップリーダーが存在します。果たして思うような人材を集めることはできるでしょうか？

答えはノーですよね、
人を豊かにするには、お金も大事ですが、同じように、気持ち、人間関係が重要です。

いま、ここ、この瞬間に集中する仕事をするには、共感が必要だからです。
分かち合う歓びを忘れて、いい職場は創造できません。

コアバリュー（本当の価値観）にスポットライトをあてないこと自体、人を育てる意欲が乏しい、組織は人の集合体ですから、スローガンを並べ立てても、いま、ここ、この瞬間に集中する組織を育てることはできません。意欲が乏しいと肌で感じます。

意欲が乏しいと感じずにいられない無責任を会社の風土から、肌で感じる人が相次ぐので、給与に反比例して退職率は高くなります。
それでもコアバリューを気にもとめていないので、原因を外部要因に押し付けます。

社員とトップリーダーの双方が、原因を外部要因にするので、業績低迷に悩みます。
現代では「滅私奉公」という概念は死語なので、偽りの「滅私奉公」という馴れ合いの関係が隠されているケースが数多くあります。

いまだに根強い「滅私奉公型」経営

会社は発展していかないと、従業員の期待にも応えることができないので、発展をめざしますが、共感すべきコアバリューがないと、空回りします。
結果、発展できない真の原因がどこにあるのか分らないままです。

人を金儲けの道具としか思わず、育てることもせず、支配することを「人遣い」を誤解しているリーダーは決して少なくありません。

人を使うとは、人を育てること、幸せにすることです。
人を育て、幸せにするには、必要なことは伝えるし、教育にも熱心です。
教育に熱心とは、仕事を知ること、仕事ができるようになること。

チームワークとは、チームの個々が自分の仕事は自分で果たせること。
人生と仕事は別次元のことです。
ところが全く別の価値観で動いているのが、滅私奉公です。
仕事ではなく事業体に、自分の人生を捧げることです。

間違ったことをしていると達成できない

目標が100％達成できないのは、計画が正しくないからです。
正しくない計画で突き進んでしまうことが達成できない原因です。

これなら達成できるという計画が上司に提出されない限り計画を受け取ってはいけないのです。ところがヒアリングや策定に時間をあてていないために、無計画に近い根拠のない計画を受け取ってしまうのです。
受け取っている側も正しい計画が立てられないのです。理由は簡単です。見せかけだけで、誰も本気でない。つまり人が育たない。
人が育たないから、正しくない計画が横行します。徐々にジリ貧になるのは必至です。
解りきった「因果関係」が放置されたままです。

その背景に「人を育てること、幸せにする」哲学の欠如があります。
「人を育てること、幸せにする」には、計画達成は必須条件です。
達成実現に、触発し、語りかけ、傾聴し、感謝して、能力を引き出すことが、最初のステップです。

最初から自尊感情が低い心で、諦めているのです。
従順な子どもの心の本質に注意しましょう。

ファヴァ博士の幸せを高める３つのメソッドで心のレベルをアップする

感情のスタイルは、子どものときからの経験が記憶されていて、繰り返し同じような反応をすることで、どんどん自分のスタイル（＝心のレベル）だと思い込んでいきます。しかし実際には思い込みでしかありませんん。ファヴァ博士の幸せメソッドでどんどん心のレベルを引き上げて、自由になりましょう。

うれしいことをシェアして５つの自我のバランスを整える

リーダーシップを発揮する立場にある人は。どんどんうれしいことをシェアしましょう。

魔法のリーダーシップ｜社会的直感力の高さを生かそう

リーダーシップ・リテラシー。リーダーシップが苦手と思い込んでいる人ほど、社会的直感力が高いものです。直感力が高さが、自分いじめになっています。克服もシンプルです。どのような仕事も、ひとつひとつ確実に乗り越えることで、自分を高めて肯定感を育てることができます。

魔法のリーダーシップ｜考え方で脳が変わる

自分がなにを考えるか、どんなことを意図するかで、脳そのものは変わっていくことに注目しましょう、ハッピーを意図すればハッピーな脳になります。嫌なことがあっても吹っ切るには、日頃からポジティブな脳を育むようにしましょう、

禅とマネジメント｜「放下著」でリーダーシップを解放する

禅語「放下著（ほうげじゃく）」すべての執着を捨て去ると、後に慈悲の種子が芽生えます。心からの参加と献身を育む共通の「将来像」です。

誰も本気でない、会社は多く存在する！

誰も本気でない！見せかけのやる気が横行しやすい会社は気をつけましょう。

これこそが問題ですが、うまく使おうとするのと、育てようとするのは、目指すゴールが全然違うので、いくら反省しても、次の計画に生かされないために、反省が反省になりません。

人が成長しないから、結果主義でいくしかない・・・「やる気、感情が第一」という悪循環が断ち切れなくなります。ますます能力は磨かれず、人は育たず、先細りになるばかりです。

この原因のためにどうあがいても成長軌道に乗らないばかりか、衰退の一途を辿る会社が少なくありません。その破綻は社員の相次ぐ退社による人手不足から始まります。

あるがままの「喫茶喫飯」

無意識であれ、結果主義の発想をしている人には、計画の策定に共通した欠点があります。
たとえば計画を立てるときに、過去の実績を参考にたてます。

このときにお客様からの依頼のあった商品や、偶然性の高い商品まで計画に組み込みます。

一見現実的なようですが、実はまったく馬鹿げた発想です。
なぜなら偶発的なものを計画に組み込んでも、自発的な行動では、意識の外になるからです。

ライフシフトができるようにリーダーシップを発揮することは難しいことではありません。世俗の生活で埃をかぶるように、煩悩にまみれることはやむをえません。
煩悩は単なる心理現象なので放置しておけば消えてなくなります。
仕事に取り組んでいる時は、目の前のひとつひとつに集中することです。
結果として自然体で「喫茶喫飯」を実践していることになるのがあるがままのすがたです。