コアバリュー 【会社を潰さないリーダーの仕事】③その目的、目標にはコアバリューがあること。
どこの会社にも予算（利益目標）はあると思いますが、これしかない会社と、大義のある会社があります。
最近では、大義をコアバリューと表現することも多いようです、
大義が、ブレないようにしているリーダーがいます。
会社を潰さな...
触発
コアバリュー 
マイルストーン 【会社を潰さないリーダーの仕事】①明確な目的を持ち、チーム全員に行く方向（目標）を鮮明に示す
会社を潰さないリーダーの仕事には、共通点があります。
みんなで取り組んでいることです。
みんなで取り組むように、リードしています。
リードするからリーダーです。
話をしてから仕事は動きまします。
しかし、実際には動きま...
コアバリュー 片づけからはじまる強みの発見
「やってみようじゃないか」
「やってみようじゃないか」と声をかけるとしたら、
あなたの思いのなかに「ハッパをかける」という思いが湧いてきませんか？
その思い、間違っていませんか？
人に思いやりをかけるとき、
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マイルストーン 触発の仕方に「習慣の手順」を活用する
部下を触発してやる気にさせたいけど、どうして良いか、いまひとつ分からない。
・・・・そんな悩みはありませんか？
部下もいろんな人がいます。
100人いれば100の人生があり、その背景には100の生育環境があります。...
マイルストーン タイミングよくゲームのように楽しく触発する
人はひとりひとり意見を持っています。
それを肯定してもらうことが、働きがいの源泉ではないでしょうか？
その最初のステップが「触発する」です。
リーダーは経営陣の堅苦しいメッセージではなく、親近感のあるメッセージをプロセ...
マイルストーン 偶然の運を作り出す資質
前回は、スタンフォード大学 ジョン・D・クランボルツ教授のキャリアプランに役立つ「計画された偶発性理論」から成功者に見られる共通した「行動指針」のお話をしました。
ジョン・D・クランボルツ教授の著書を読んでエネルギーをもらった...
コアバリュー リーダーの仕事
リーダーの主な仕事は「業務管理（仕事そのものの管理）」と「マンパワーの管理（人のマネジメント）」に分類されます。
両輪と呼べる「業務管理（仕事そのものの管理）」と「マンパワーの管理（人のマネジメント）」の２つを部下を使ってPD...