③配慮する 部下に対する「指示」と「配慮」のバランスが、個人面談で爆発する
目標を達成するために、リーダーの仕事、つまりリーダーは部下を使って仕事を進めます。
その際、個人個人、部下の能力が違うので、どの部下にどれくらい「具体的な指示」や「人間的な配慮」をするのか、自律したチームづくりの上で配...
ワークシフトを哲学するシステム思考
③配慮する 
③配慮する