分かち合う

リーダーシップ

【会社を潰さないリーダーの仕事】②目的を達成すると、どうなるかを全員に認識させること。

触発が、触発になるには、「目的」を理解し「できる」可能性を少しでも高くすることです。触発を試みても目的が分からず達成の可能性が低いとモチベーションにはなりません。しかし簡単であれば、わざわざ触発する必要もありません。点と点を結んで「分かち合う」よろこびにリードするのが、リーダーシップであり、リーダーシップは「育成(トレーニング)」という裏付けがあってシップになりま
分かち合う

「社員は40歳までに独立・起業させる」を目標にする

「組織のミッション」と「個人のミッション」を一致させ、ライフプランを策定。 ライフプランの成功を支援する会社風土を育んでいく。。。。 その具体的な目標が「社員は40歳までに独立・起業させる」ことです。 自分の人生で達成した...
マイルストーン

リーダーと部下が目的・目標を合わせる

会社が成長しない最大の原因はリーダーにあります。 リーダーが成長する要因を間違えているか、認識していないのです。 成長する要因をつかんでも、全員が実行できるようにするには時間がかかります。 時間は最大のコストです。 ...
マイルストーン

職場が生まれ変わる炎のマイルストーン

お客様の心の動きは、どんな商品を買う場合も、サービスを受ける場合も同じです。 だから焼き芋を売るのも、家を売るのも同じなので、焼き芋が売れない人に家は売れません、 お客様に一生の間に、買う数が違うだけで、リアルでもネットでも媒体...
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