配慮する一覧

部下に対する「指示」と「配慮」のバランスが、個人面談で爆発する

トップの想いに共感して自律した仕事ができるまで10ステップがあります。階段を上る過程でトップの想いに触れ続けて感化されるわけではなく、自ら触発されて自律的になるのです。この重要性が理解できないリーダーが多いので仕事が複雑になってしまいます。