コアバリュー一覧

自律型マネジメントへ転換する4つの準備

自律型マネジメントへの転換する4つの準備が必要です。①マニュアルのない仕事の仕方、②当人の能力に関係なく、新しい価値観、働きがいが一般化している事実、③決まった基準がなく、暖昧化する一方の社会、④曖昧さに迅速な対応が求められている・・・これらに対応する準備の心構えとは。

人を使うリーダーの基本は部下を本気で想うこと。

人を使う基本は部下を本気で想うことです。しかしうまく使おうとする人は本気で想うことを忘れてしまいます。絶対数はそちらが多いので、何かとうまくいかずバタバタして無為な時間が過ぎ去ります。本当なら顧客と従業員に使える時間だったのに使えず楽しくなくなります。

リーダーの仕事

リーダーの仕事は、2つに大きく分かれます。一つは業務管理、ひとつはマンパワーの管理。この2つを両輪にしてトップの想いを投げ込み、PDCAで回して「働きがいのある職場」の創造を通して想いをステークホルダーに拡散していく。そのシナリオ作りこそ本分。